Каждый руководитель, который внедряет ИИ в бизнес, сейчас слышит одно и то же: масштабируйте, ускоряйте внедрение, показывайте измеримые результаты. А что, если сам нарратив, на который все опираются, неверен? Именно этот вопрос задала Карен Хао, журналистка The Atlantic и автор бестселлера New York Times, на MAICON 2026.

Хао много лет пишет о том, как на самом деле разрабатывается, внедряется и регулируется искусственный интеллект. TIME и Business Insider включили её в списки самых влиятельных людей в AI. Она ведет AI-серию Pulitzer Center и соведует подкаст BBC The Interface. И её посыл для бизнеса: ставки в нарративе об ИИ выше, чем кажется.

Кто на самом деле задает направление AI

В книге «Empire of AI» Хао показывает, как небольшая группа компаний сконцентрировала власть над тем, в какую сторону движется индустрия. Доминирующий нарратив - генеративный ИИ и AGI как магистральный путь к прогрессу - формируется именно этими игроками. Но многие реальные применения ИИ в образовании, медицине, экологии основаны на более старых системах машинного обучения, которые существовали задолго до бума генеративных моделей.

Разрыв между тем, что продвигают лидеры индустрии, и тем, что реально работает, становится всё заметнее. Хао предлагает взглянуть на этот gap без иллюзий.

«То, как мы разрабатываем технологии, сейчас фундаментально сломано. Но я искренне верю, что мы можем это исправить.»

- Карен Хао, автор «Empire of AI», хедлайнер MAICON 2026

Почему это не абстракция, а вопрос денег

Для руководителей, отвечающих за AI-стратегию, эти вопросы не теория. Они напрямую влияют на то, куда направлять бюджет, как оценивать вендоров и где балансировать между возможностями и рисками. Если допущения, на которых строится AI-стратегия компании, неполны - последствия ощутит весь бизнес: от распределения ресурсов до долгосрочной конкурентоспособности.

Особенно это чувствуется на Дальнем Востоке и во Владивостоке, где компании зачастую не могут позволить себе ошибаться с выбором AI-решений: бюджет ограничен, кадровый голод острее, а конкуренты из центральных регионов уже автоматизируют процессы. В таких условиях понимание реального ландшафта ИИ дает ощутимое преимущество.

Что Хао покажет на MAICON

В своем выступлении Карен разберет четыре вопроса:

  • Как конструируется доминирующий нарратив вокруг генеративного ИИ и AGI
  • На чём на самом деле основаны обещания широкой экономической выгоды от ИИ
  • Способны ли текущие подходы к разработке AI принести реальную пользу для бизнеса, а не только для акционеров технологических гигантов
  • Какую роль организации могут сыграть в изменении направления развития ИИ, а не просто подстраиваться под него

Шошана Зубофф, автор и профессор Гарвардской школы бизнеса, назвала книгу Хао «героической работой» и «обязательным образовательным минимумом» для тех, кто хочет понять силы, формирующие индустрию ИИ.

Главный тезис

Руководители во Владивостоке, Москве и по всему миру сейчас принимают решения об AI-стратегии на основе нарратива, который может быть неполным. Понимание того, кто и как этот нарратив формирует, - не академический вопрос, а практическое конкурентное преимущество.

Что это значит для владельцев бизнеса

Выступление Хао не о предсказаниях. Это анализ систем, стимулов и структур власти, которые формируют ИИ прямо сейчас. Для тех, кто масштабирует AI в своих компаниях, управляет рисками и ищет поставщиков AI-решений, такой взгляд со стороны даёт более чёткую картину ландшафта.

Особенно в регионах вроде Владивостока и Приморского края, где каждое решение о внедрении ИИ должно быть выверенным: нет «подушки безопасности» в виде бесконечного бюджета на эксперименты. Чем точнее вы понимаете, что на самом деле происходит в индустрии, тем выше шанс выбрать правильную стратегию.

Читайте также